Уменьшение расходов

Очень часто руководители мелких, средний, а зачастую и крупных предприятий уделяют мало времени контролю расходов на своем предприятии. В подавляющем большинстве предприятий затраты можно уменьшить от 10 до 50%, увеличив таким образом чистую прибыль. Уменьшение расходов самый простой и эффективный способ заработать больше.

Уменьшение расходов мы рекомендуем начинать с рекламного бюджета, как самого низкоэффективного в настоящее время. «Global Business Group» разработал ряд технологий которые позволяют заменить ряд распространенных методов рекламы более дешевыми и более эффективными.

Кроме того мы можем проанализировать Ваши затраты на приобретение ТМЦ (товарно-материальные ценности)- анализ стоимости покупки, проверка подлинности цены покупки (для устранения возможных злоупотреблений специалистов по снабжению), поиск альтернативных поставщиков.

Также одним из факторов уменьшения расходов является систематизация и улучшение порядка оплаты труда персонала, введение прогрессивных методов поощрения и контроля сотрудников. Введение правил и норм, контроль их выполнения на первых этапах внедрения.

Например, три месяца назад к нам обратился коммерческий директор компании «Литейное Дело» с просьбой провести анализ затрат компании на покупку товарно-материальных ценностей и анализа отдела снабжения компании (отдел снабжения состоит из 5 штатных единиц, одна из которых начальник отдела). Задачей было выявить слабые и сильные стороны работы отдела снабжения, упорядочить поиск необходимых товаров для бесперебойной работы компании. Ранее с поставкой сырья были перебои. В ходе анализа сотрудником компании «Global Business Group» была проведена продажа крупной партии товара, сделка проходила под контролем начальника отдела снабжения. В результате был выявлен факт злоупотребления начальником отдела снабжения компании «Литейное Дело» при оформлении договора.

Также по результатам проверки прошлых договоров выявлены значительные увеличение закупочной цены по сравнению с среднерыночной, что свидетельствует о злоупотреблениях в отделе снабжения. «Global Business Group» разработана инструкция для сотрудников отдела снабжения, на компьютерах сотрудников отдела установлены программы позволяющие сотрудникам отдела безопасности компании получать копии почтовых сообщений и информации с посещаемых сотрудниками отдела снабжения сайтов, введена запись телефонных переговоров сотрудников отдела. Регистрация условий договора в программе контроля условий договора позволило снизить затраты на покупку сырья в течении полугода на 14%.

Бюджет: сделка, анализ, рекомендации, программное обеспечение, аппаратное обеспечение, внедрение, обучение сотрудников, ревизия договоров, анализ рыночных предложений, работа с сотрудниками компании. Сумма- 17400$